Biblioteka promptów

Kategoryzacja zgłoszeń klientów

Pogrupowanie setek zgłoszeń w tematy z liczbami i wnioskami, co poprawić w pierwszej kolejności.

Prompt – 2 zmienne do uzupełnienia

Przeanalizuj poniższe zgłoszenia klientów z okresu [OKRES].

Zrób:
1. pogrupuj zgłoszenia w 6–10 kategorii tematycznych (nazwij je tak, jak brzmiałyby w raporcie dla zarządu),
2. podaj liczbę i procent zgłoszeń w każdej kategorii,
3. przy każdej kategorii: 1 typowy cytat i przypuszczalną przyczynę po stronie firmy,
4. wskaż 3 kategorie, których rozwiązanie najbardziej zmniejszy liczbę zgłoszeń,
5. dla każdej z nich zaproponuj jedną zmianę (w produkcie, procesie albo komunikacji).
Liczby przelicz dokładnie; jeśli możesz, użyj narzędzia do obliczeń.

Zgłoszenia:
[WKLEJ ZGŁOSZENIA]

Kiedy użyć tego promptu

Raz w miesiącu albo kwartale, gdy chcesz pokazać, skąd biorą się zgłoszenia i co warto poprawić. Zamiast ogólnego „klienci pytają o dostawę” dostajesz liczby i konkretne propozycje – dobry materiał na rozmowę z działem produktu albo logistyki.

Przykład

Przykładowe dane do uzupełnienia:

  • OKRES: wrzesień 2026

Czego się spodziewać: Przy kilkuset zgłoszeniach model wyodrębni kategorie typu „Status przesyłki (31%)”, „Zwroty i wymiany (18%)”, „Problemy z płatnością (9%)” i zauważy np., że połowa pytań o status przesyłki pojawia się, bo mail z numerem śledzenia trafia do spamu.

Jak dopasować prompt do siebie

  • Duża liczba zgłoszeń: wgraj plik CSV zamiast wklejać tekst – model przeliczy go kodem.
  • Własne kategorie z systemu: wklej ich listę i poproś o przypisanie zgłoszeń do istniejących kategorii zamiast tworzenia nowych.
  • Porównanie okresów: wklej dwa zestawy i poproś o kategorie, które urosły najbardziej.

Wskazówki

  • Usuń dane osobowe klientów przed wklejeniem albo zostaw same treści zgłoszeń.
  • Przejrzyj ręcznie kilkanaście zgłoszeń z każdej kategorii – sprawdzisz, czy podział ma sens.
  • Zapisz kategorie i używaj ich co miesiąc – dopiero porównanie w czasie pokazuje, czy zmiany działają.

Najczęstsze błędy

  • Wyciąganie wniosków z 20 zgłoszeń. Przy małej próbie procenty są przypadkowe.
  • Kategorie zbyt ogólne („inne”, „pytania”), do których trafia jedna trzecia zgłoszeń.

Co dalej – dopytaj model

Gdy dostaniesz odpowiedź, możesz pójść krok dalej tym poleceniem:

Przygotuj jednostronicowe podsumowanie tej analizy dla zarządu: 3 wnioski, 3 rekomendacje i szacowany wpływ na liczbę zgłoszeń.