Biblioteka promptów

Plan rozwoju zawodowego na rok

Cel na rok, luka kompetencji, konkretne działania co kwartał i sposób sprawdzenia postępów.

Prompt – 4 zmienne do uzupełnienia

Pomóż mi przygotować plan rozwoju zawodowego na najbliższy rok.
Gdzie jestem teraz (stanowisko, doświadczenie, mocne strony): [OBECNA SYTUACJA].
Dokąd chcę dojść za rok (stanowisko, rola, umiejętność): [CEL ZAWODOWY].
Ile czasu tygodniowo mogę poświęcić na rozwój: [CZAS NA ROZWÓJ].
Budżet lub wsparcie pracodawcy (szkolenia, mentor): [WSPARCIE].

Przygotuj:
1. listę umiejętności potrzebnych do celu i ocenę: mam / częściowo / brak (na podstawie moich danych),
2. 3 priorytety rozwojowe z uzasadnieniem,
3. plan na 4 kwartały: co robię, jaki jest efekt do pokazania na koniec kwartału (projekt, certyfikat, wynik),
4. sposoby nauki dopasowane do mojego czasu: praktyka w pracy, kursy, książki, mentor, projekty poboczne,
5. jak sprawdzę postęp i kiedy zrobię przegląd planu,
6. jak przedstawić ten plan przełożonemu, żeby uzyskać wsparcie.

Kiedy użyć tego promptu

Na początku roku, po rozmowie rocznej albo gdy czujesz, że stoisz w miejscu. Plan rozwoju z konkretnymi efektami co kwartał – projektem, wdrożeniem, certyfikatem – działa zupełnie inaczej niż postanowienie „w tym roku nauczę się zarządzania”. Łatwiej też przekonać przełożonego do sfinansowania szkoleń, gdy widzi plan.

Przykład

Przykładowe dane do uzupełnienia:

  • OBECNA SYTUACJA: specjalistka ds. content marketingu, 3 lata doświadczenia, dobrze piszę i znam SEO, nie zarządzałam ludźmi
  • CEL ZAWODOWY: content lead z zespołem 2–3 osób
  • CZAS NA ROZWÓJ: 3 godziny tygodniowo poza pracą + projekty w pracy
  • WSPARCIE: budżet szkoleniowy firmy, możliwość mentoringu u szefowej marketingu

Czego się spodziewać: Dostaniesz np. priorytety: prowadzenie ludzi, planowanie i budżet treści, mierzenie efektów – z planem, w którym pierwszy kwartał kończy się wdrożeniem stażysty pod Twoją opieką, a drugi przygotowaniem kwartalnego planu treści z budżetem i raportem wyników.

Jak dopasować prompt do siebie

  • Zmiana branży: dodaj obecną branżę i poproś o plan z naciskiem na umiejętności przenoszalne i pierwsze projekty w nowej dziedzinie.
  • Rozwój specjalistyczny zamiast awansu: zamień cel stanowiskowy na poziom eksperta w jednej dziedzinie.
  • Plan dla członka Twojego zespołu: poproś o wersję do omówienia na rozmowie rozwojowej.

Wskazówki

  • Każdy kwartał powinien kończyć się czymś, co można pokazać – nie tylko „ukończonym kursem”.
  • Wpisz przeglądy planu do kalendarza co 3 miesiące.
  • Uczenie się w trakcie prawdziwych projektów jest zwykle skuteczniejsze niż same kursy.

Najczęstsze błędy

  • Plan z dziesięcioma celami naraz – po miesiącu nie realizujesz żadnego.
  • Same kursy i certyfikaty bez praktyki w realnych zadaniach.