Biblioteka promptów

Przegląd tygodnia – co zadziałało, co poprawić

Cotygodniowa refleksja w 10 minut: wnioski z mijającego tygodnia i jedna zmiana na kolejny.

Prompt – 4 zmienne do uzupełnienia

Pomóż mi zrobić przegląd mijającego tygodnia.
Moja rola i główne cele na ten okres: [MOJE CELE].
Co zaplanowałem na ten tydzień: [PLAN TYGODNIA].
Co faktycznie zrobiłem (i co zostało): [WYKONANE].
Co mnie spowolniło lub rozproszyło: [PRZESZKODY].

Zrób:
1. krótką ocenę: jaka część planu jest zrobiona i czy to były najważniejsze rzeczy,
2. 2 rzeczy, które zadziałały i warto je powtórzyć,
3. wzorzec w przeszkodach (np. spotkania, przerywanie pracy, zbyt optymistyczne szacunki),
4. jedną konkretną zmianę na kolejny tydzień – małą i sprawdzalną,
5. 3 priorytety na kolejny tydzień, wynikające z celów, a nie tylko z zaległości.
Pisz krótko i bez oceniania mnie – bardziej jak coach niż jak szef.

Kiedy użyć tego promptu

W piątek po południu albo w niedzielę wieczorem – 10 minut, które porządkują głowę przed kolejnym tygodniem. Regularny przegląd pokazuje wzorce, których nie widać na co dzień: że każdą środę zjadają spotkania albo że ciągle planujesz o 30% za dużo. To uzupełnienie promptu „Priorytety zadań na tydzień”, który patrzy w przód.

Przykład

Przykładowe dane do uzupełnienia:

  • MOJE CELE: project manager w agencji; w tym kwartale: wdrożyć nowy proces akceptacji u klientów i nie przekraczać budżetów projektów
  • PLAN TYGODNIA: 2 kickoffy, aktualizacja harmonogramów 4 projektów, opis nowego procesu akceptacji
  • WYKONANE: kickoffy zrobione, harmonogramy 2 z 4, opisu procesu nie zacząłem
  • PRZESZKODY: dwa pilne telefony od klienta, który zmienia zakres, dużo pytań od zespołu na Slacku

Czego się spodziewać: Model zauważy, że to opis procesu – najważniejszy dla celu kwartalnego – odpadł jako pierwszy, wskaże wzorzec „pilne sprawy klientów wypierają pracę koncepcyjną” i zaproponuje jedną zmianę, np. 2 bloki po 90 minut w kalendarzu na pracę bez Slacka.

Jak dopasować prompt do siebie

  • Przegląd miesięczny: rozszerz o postęp w celach kwartalnych i wnioski z 4 tygodni.
  • Przegląd zespołowy: poproś o wersję z pytaniami do zadania całemu zespołowi na cotygodniowym spotkaniu.
  • Krótka wersja: poproś tylko o punkty 4 i 5 – gdy brakuje czasu, to one dają najwięcej.

Wskazówki

  • Rób przegląd o stałej porze – regularność jest ważniejsza niż dokładność.
  • Zapisuj zmiany, które wprowadzasz co tydzień, i sprawdzaj, które się utrzymały.
  • Wklejaj dane z kalendarza lub listy zadań zamiast pisać z pamięci – pamięć upiększa.

Najczęstsze błędy

  • Przegląd zamieniający się w listę wyrzutów. Celem jest jedna zmiana, nie ocena siebie.
  • Przenoszenie wszystkich zaległości na kolejny tydzień bez pytania, czy nadal są ważne.