Biblioteka promptów

Mail informujący o opóźnieniu

Profesjonalne poinformowanie o opóźnieniu wraz z aktualnym statusem i dalszym planem.

Prompt – 7 zmiennych do uzupełnienia

Napisz e-mail informujący o opóźnieniu.
Odbiorca: [KTO]
Zadanie lub dostawa: [CZEGO DOTYCZY OPÓŹNIENIE]
Pierwotny termin: [DATA]
Aktualny stan: [STATUS]
Potwierdzona przyczyna: [PRZYCZYNA LUB BRAK POTWIERDZONEJ PRZYCZYNY]
Nowy przewidywany termin: [TERMIN LUB BRAK DANYCH]
Działania naprawcze: [DZIAŁANIA].

Napisz wiadomość transparentną, spokojną i odpowiedzialną. Wyjaśnij, co jest opóźnione, jaki jest aktualny status i co robimy dalej. Nie ukrywaj istotnych informacji, ale nie obwiniaj innych bez podstaw. Nie przedstawiaj szacowanego terminu jako gwarantowanego. Jeśli nowy termin nie jest znany, napisz to wprost i zaproponuj, kiedy można przekazać kolejną aktualizację — tylko jeśli taki termin zostanie wskazany.

Kiedy użyć tego promptu

Gdy wiesz, że nie dotrzymasz terminu – dostawy, projektu, raportu – i trzeba o tym poinformować klienta lub przełożonego. Im wcześniej i uczciwiej, tym lepiej. Prompt pomaga napisać wiadomość transparentną, bez obwiniania innych i bez przedstawiania szacunków jako gwarancji.

Przykład

Przykładowe dane do uzupełnienia:

  • KTO: klient – właścicielka sklepu internetowego
  • CZEGO DOTYCZY OPÓŹNIENIE: uruchomienie nowej wersji sklepu
  • DATA: 1 listopada 2026
  • STATUS: sklep gotowy, trwają testy płatności
  • PRZYCZYNA LUB BRAK POTWIERDZONEJ PRZYCZYNY: operator płatności nie zatwierdził jeszcze konta produkcyjnego
  • TERMIN LUB BRAK DANYCH: brak potwierdzonego terminu – zależy od operatora
  • DZIAŁANIA: codziennie kontaktujemy się z operatorem, przygotowaliśmy zapasową metodę płatności

Czego się spodziewać: Dostaniesz spokojną wiadomość, która jasno mówi, co jest opóźnione i dlaczego, informuje, że nowy termin zależy od operatora płatności, opisuje działania (kontakt z operatorem, zapasowa metoda płatności) i proponuje kolejną aktualizację – bez obiecywania daty.

Jak dopasować prompt do siebie

  • Opóźnienie z Twojej winy: poproś o krótkie przyznanie się i plan naprawczy, bez szukania wymówek.
  • Opóźnienie wpływające na koszty klienta: dodaj propozycję rekompensaty, jeśli możesz ją dać.
  • Wiadomość wewnętrzna do przełożonego: dodaj ryzyka i decyzje, których potrzebujesz.

Wskazówki

  • Informuj o opóźnieniu, gdy tylko o nim wiesz – nie w dniu terminu.
  • Podawaj kolejną datę aktualizacji, nawet jeśli nie znasz nowego terminu.
  • Dotrzymuj obietnic z maila – drugie opóźnienie jest przyjmowane dużo gorzej.

Najczęstsze błędy

  • Ogólnik „pojawiły się nieprzewidziane trudności” bez konkretów.
  • Podanie nowego terminu, którego nie da się dotrzymać, żeby uspokoić odbiorcę.

Co dalej – dopytaj model

Gdy dostaniesz odpowiedź, możesz pójść krok dalej tym poleceniem:

Przygotuj wersję dla klienta zewnętrznego oraz krótszą wersję do komunikacji wewnętrznej.