Kiedy użyć tego promptu
Przy decyzjach, nad którymi myślisz od tygodnia i krążysz w kółko: wybór narzędzia lub dostawcy, zatrudnienie osoby, zmiana pracy, inwestycja w sprzęt. Spisanie kryteriów i ryzyk często pokazuje, że decyzja jest prostsza, niż się wydawało – albo że brakuje jednej konkretnej informacji.
Przykład
Przykładowe dane do uzupełnienia:
- DECYZJA: czy przenieść sklep z WooCommerce na Shopify
- OPCJE: zostać na WooCommerce i zoptymalizować; przejść na Shopify; przejść na Shoper
- KRYTERIA: koszty miesięczne, łatwość obsługi dla zespołu, SEO, integracje z polskimi płatnościami i kurierami
- OGRANICZENIA: budżet migracji do 15 000 zł, migracja poza sezonem (styczeń–luty)
Czego się spodziewać: Dostaniesz tabelę porównawczą, ryzyka typu „utrata ruchu po migracji – zmniejszysz je mapą przekierowań 301” i brakujące informacje, np. ile realnie kosztują dodatkowe aplikacje w Shopify przy Twoim zestawie funkcji.
Jak dopasować prompt do siebie
- Decyzja zespołowa: poproś o wersję do prezentacji z miejscem na głosy poszczególnych osób.
- Decyzje finansowe lub prawne: traktuj wynik jako uporządkowanie myśli, a decyzję skonsultuj ze specjalistą.
- Dwie bardzo podobne opcje: poproś o test „która opcja, jeśli musiałbym zdecydować w 10 sekund” – czasem intuicja mówi więcej niż tabela.
Wskazówki
- Nadaj kryteriom wagi (np. 1–3) – nie każde kryterium jest tak samo ważne.
- Ustal termin decyzji. Odkładanie też jest decyzją, tylko zwykle gorszą.
- Zapisz uzasadnienie wyboru – za rok łatwiej ocenić, czy decyzja była dobra przy wiedzy, którą miałeś.
Najczęstsze błędy
- Dopisywanie kryteriów po fakcie tak, żeby wygrała opcja, którą już wcześniej wybrałeś.
- Poświęcanie tygodni na decyzję, którą łatwo odwrócić.