Biblioteka promptów

Analiza lejka sprzedaży

Gdzie gubisz klientów między wejściem na stronę a zakupem – i co poprawić w pierwszej kolejności.

Prompt – 4 zmienne do uzupełnienia

Przeanalizuj mój lejek sprzedaży.
Rodzaj biznesu: [BIZNES].
Etapy lejka i liczby z okresu [OKRES]:
[WKLEJ DANE LEJKA]
Średnie wartości w branży (jeśli znam): [BENCHMARKI].

Zrób:
1. współczynnik przejścia między każdymi dwoma etapami (pokaż obliczenia),
2. etap z największą stratą – w liczbach bezwzględnych i procentowo,
3. 3–5 możliwych przyczyn strat na tym etapie i jak sprawdzić każdą,
4. symulację: o ile wzrośnie sprzedaż, jeśli poprawię najsłabszy etap o 10%, 20%,
5. 3 działania w kolejności od najtańszego do wdrożenia.
Nie porównuj z benchmarkami, jeśli ich nie podałem – zamiast tego wskaż, skąd je wziąć.

Kiedy użyć tego promptu

Gdy ruch na stronie rośnie, a sprzedaż nie, albo gdy nie wiesz, czy wydać pieniądze na więcej ruchu, czy na lepszą konwersję. Analiza lejka pokazuje, gdzie odpadają klienci – często poprawa jednego etapu daje więcej niż podwojenie budżetu reklamowego.

Przykład

Przykładowe dane do uzupełnienia:

  • BIZNES: sklep internetowy z akcesoriami dla zwierząt
  • OKRES: wrzesień 2026
  • BENCHMARKI: nie znam

Czego się spodziewać: Z danych typu wejścia → karta produktu → koszyk → dostawa i płatność → zakup model wyliczy przejścia, zauważy np. dużą stratę między koszykiem a wyborem dostawy i jako przyczyny do sprawdzenia poda koszt dostawy widoczny dopiero na tym etapie, wymuszoną rejestrację albo brak popularnej metody płatności.

Jak dopasować prompt do siebie

  • Usługi B2B: etapy typu wejście → formularz → rozmowa → oferta → umowa.
  • Aplikacja lub SaaS: rejestracja → aktywacja → pierwsze użycie kluczowej funkcji → płatność.
  • Dane z GA4: wklej raport ścieżki lub eksport zdarzeń i poproś o zbudowanie lejka z dostępnych zdarzeń.

Wskazówki

  • Porównuj okresy o podobnej sezonowości – wrzesień z sierpniem może mylić.
  • Sprawdź przyczyny w praktyce: przejdź ścieżkę zakupu sam, na telefonie, jak nowy klient.
  • Zmieniaj jeden element naraz, żeby wiedzieć, co zadziałało.

Najczęstsze błędy

  • Optymalizowanie etapu, który i tak działa dobrze, zamiast najsłabszego ogniwa.
  • Wyciąganie wniosków z bardzo małej liczby zakupów – przy kilkunastu transakcjach procenty są przypadkowe.