Biblioteka promptów

Decyzja: za i przeciw z oceną ryzyka

Uporządkowanie trudnej decyzji: opcje, kryteria, ryzyka i pytania, na które trzeba znać odpowiedź.

Prompt – 4 zmienne do uzupełnienia

Pomóż mi podjąć decyzję.
Decyzja: [DECYZJA].
Rozważane opcje: [OPCJE].
Co jest dla mnie najważniejsze: [KRYTERIA].
Ograniczenia (budżet, czas, inne): [OGRANICZENIA].

Zrób:
1. tabelę: opcje × kryteria, z krótką oceną w każdej komórce,
2. dla każdej opcji: największe ryzyko i jak je zmniejszyć,
3. co by się musiało stać, żebym żałował każdej z opcji za rok,
4. 3 informacje, których mi brakuje, i jak je szybko zdobyć,
5. czy decyzję da się łatwo odwrócić – i jak to wpływa na to, ile czasu warto na nią poświęcić.
Nie podejmuj decyzji za mnie, ale napisz, która opcja wypada najlepiej przy moich kryteriach i dlaczego.

Kiedy użyć tego promptu

Przy decyzjach, nad którymi myślisz od tygodnia i krążysz w kółko: wybór narzędzia lub dostawcy, zatrudnienie osoby, zmiana pracy, inwestycja w sprzęt. Spisanie kryteriów i ryzyk często pokazuje, że decyzja jest prostsza, niż się wydawało – albo że brakuje jednej konkretnej informacji.

Przykład

Przykładowe dane do uzupełnienia:

  • DECYZJA: czy przenieść sklep z WooCommerce na Shopify
  • OPCJE: zostać na WooCommerce i zoptymalizować; przejść na Shopify; przejść na Shoper
  • KRYTERIA: koszty miesięczne, łatwość obsługi dla zespołu, SEO, integracje z polskimi płatnościami i kurierami
  • OGRANICZENIA: budżet migracji do 15 000 zł, migracja poza sezonem (styczeń–luty)

Czego się spodziewać: Dostaniesz tabelę porównawczą, ryzyka typu „utrata ruchu po migracji – zmniejszysz je mapą przekierowań 301” i brakujące informacje, np. ile realnie kosztują dodatkowe aplikacje w Shopify przy Twoim zestawie funkcji.

Jak dopasować prompt do siebie

  • Decyzja zespołowa: poproś o wersję do prezentacji z miejscem na głosy poszczególnych osób.
  • Decyzje finansowe lub prawne: traktuj wynik jako uporządkowanie myśli, a decyzję skonsultuj ze specjalistą.
  • Dwie bardzo podobne opcje: poproś o test „która opcja, jeśli musiałbym zdecydować w 10 sekund” – czasem intuicja mówi więcej niż tabela.

Wskazówki

  • Nadaj kryteriom wagi (np. 1–3) – nie każde kryterium jest tak samo ważne.
  • Ustal termin decyzji. Odkładanie też jest decyzją, tylko zwykle gorszą.
  • Zapisz uzasadnienie wyboru – za rok łatwiej ocenić, czy decyzja była dobra przy wiedzy, którą miałeś.

Najczęstsze błędy

  • Dopisywanie kryteriów po fakcie tak, żeby wygrała opcja, którą już wcześniej wybrałeś.
  • Poświęcanie tygodni na decyzję, którą łatwo odwrócić.