Biblioteka promptów

Mail podsumowujący spotkanie i ustalenia

Podsumowanie decyzji, zadań, odpowiedzialności i terminów po spotkaniu.

Prompt – 6 zmiennych do uzupełnienia

Na podstawie notatek przygotuj e-mail podsumowujący spotkanie.
Data i temat spotkania: [DATA / TEMAT]
Uczestnicy lub zespoły: [UCZESTNICY]
Najważniejsze ustalenia: [USTALENIA]
Zadania i właściciele: [ZADANIA / OSOBY LUB ROLE]
Terminy: [TERMINY]
Kwestie otwarte: [OTWARTE TEMATY].

Ułóż wiadomość w sekcjach: krótkie podziękowanie, podjęte decyzje, lista zadań z odpowiedzialnością i terminami oraz kwestie wymagające dalszego ustalenia. Nie przypisuj zadań ani terminów, jeśli nie wynikają z notatek — oznacz je jako nieustalone. Pisz zwięźle i tak, aby odbiorcy mogli szybko sprawdzić, co mają zrobić.

Kiedy użyć tego promptu

Po spotkaniu z klientem, zespołem albo partnerem, gdy trzeba szybko rozesłać ustalenia. Mail z decyzjami, zadaniami, terminami i kwestiami otwartymi pozwala każdemu w kilka sekund sprawdzić, co ma zrobić – i chroni przed sytuacją, w której każdy zapamiętał coś innego.

Przykład

Przykładowe dane do uzupełnienia:

  • DATA / TEMAT: 15 października 2026, start projektu nowego sklepu
  • UCZESTNICY: klient (właściciel i marketing), PM, programista, grafik
  • USTALENIA: platforma WooCommerce, start sprzedaży 1 marca, grafika w stylu obecnego katalogu
  • ZADANIA / OSOBY LUB ROLE: makiety – grafik; lista produktów – klient; hosting – programista
  • TERMINY: makiety do 30 października, lista produktów do 25 października
  • OTWARTE TEMATY: integracja z systemem magazynowym – do potwierdzenia przez klienta

Czego się spodziewać: Dostaniesz zwięzły mail z podziękowaniem, listą decyzji, tabelą zadań z osobami i terminami (hosting oznaczony jako bez terminu) i sekcją kwestii otwartych – gotowy do wysłania wszystkim uczestnikom.

Jak dopasować prompt do siebie

  • Spotkanie wewnętrzne: pomiń podziękowania i dodaj priorytety.
  • Spotkanie z kilkoma firmami: poproś o oznaczenie, która firma odpowiada za które zadanie.
  • Krótka wersja na komunikator: tylko decyzje i zadania.

Wskazówki

  • Wyślij podsumowanie tego samego dnia.
  • Poproś o zgłaszanie poprawek w ciągu doby.
  • Zapisz podsumowanie w dokumentacji projektu.

Najczęstsze błędy

  • Przypisywanie zadań i terminów, których nikt na spotkaniu nie ustalił.
  • Mail w formie protokołu z przebiegu dyskusji.

Co dalej – dopytaj model

Gdy dostaniesz odpowiedź, możesz pójść krok dalej tym poleceniem:

Zamień ustalenia w tabelę z zadaniem, odpowiedzialną rolą, terminem i statusem.