Kiedy użyć tego promptu
Gdy przekazujesz zadanie koledze, podwykonawcy albo osobie z zespołu – szczególnie przed urlopem albo przy dużym obciążeniu. Mail z celem, oczekiwanym rezultatem, zakresem, materiałami i kryterium „gotowe” sprawia, że zadanie nie wraca z pytaniami ani w nieoczekiwanej formie.
Przykład
Przykładowe dane do uzupełnienia:
- KTO: Kasia, młodsza specjalistka SEO
- CO TRZEBA ZROBIĆ: przygotowanie miesięcznego raportu SEO dla klienta z branży budowlanej
- PO CO: raport jest podstawą do rozmowy o budżecie na kolejny kwartał
- CO WCHODZI / CO NIE WCHODZI: dane z Search Console i GA4, komentarz do zmian; bez rekomendacji budżetowych – te przygotuję sam
- DATA LUB BRAK: do czwartku 12:00
- LINKI / PLIKI / OSOBY: szablon raportu na dysku, dostęp do GA4 klienta, w razie pytań – Paweł
- JAK POZNAMY, ŻE ZADANIE JEST GOTOWE: raport w szablonie, wszystkie wykresy zaktualizowane, komentarz do 3 największych zmian
Czego się spodziewać: Dostaniesz partnerski mail zaczynający się od celu raportu, z oczekiwanym rezultatem, zakresem (bez rekomendacji budżetowych), terminem, linkami do materiałów, osobą kontaktową i kryterium „gotowe”.
Jak dopasować prompt do siebie
- Przekazanie przed urlopem: dodaj kontekst historii sprawy i osoby, które mogą pytać o postęp.
- Zadanie dla podwykonawcy: dodaj wynagrodzenie, sposób rozliczenia i prawa do efektów pracy.
- Krótkie zadanie: użyj promptu „Delegowanie zadania tak, żeby nie wracało”.
Wskazówki
- Zapytaj, czy termin jest realny, zamiast go narzucać.
- Sprawdź, czy osoba ma dostęp do wszystkich materiałów, zanim wyślesz maila.
- Ustal krótki punkt kontrolny w połowie terminu.
Najczęstsze błędy
- Przekazanie zadania bez celu i kryteriów – efekt różni się od oczekiwań.
- Termin podany jako ustalony, choć osoba nie wie jeszcze o zadaniu.
Co dalej – dopytaj model
Gdy dostaniesz odpowiedź, możesz pójść krok dalej tym poleceniem:
Przekształć zadanie w checklistę z punktami kontrolnymi i kryterium ukończenia.