Kiedy użyć tego promptu
Po zakończonym projekcie, prezentacji, okresie próbnym albo współpracy – gdy chcesz wiedzieć, co poprawić. Ogólne „co sądzisz?” zwykle kończy się odpowiedzią „było ok”. Kilka konkretnych pytań daje informacje, z którymi da się coś zrobić.
Przykład
Przykładowe dane do uzupełnienia:
- KTO: klientka, dla której zakończyłem projekt nowej strony
- PROJEKT / ZADANIE / WSPÓŁPRACA: współpraca przy projekcie strony internetowej (3 miesiące)
- OBSZARY: komunikacja w trakcie projektu, terminowość, jasność wycen
- DATA: nie jest potrzebna
- RELACJA: dobra, partnerska, na „Pani”
Czego się spodziewać: Dostaniesz uprzejmy mail z krótkim wyjaśnieniem, po co prosisz o opinię, i 3 konkretnymi pytaniami, np. „Czy w trakcie projektu zawsze wiedziała Pani, na jakim etapie jesteśmy?” – bez sugerowania odpowiedzi i bez terminu.
Jak dopasować prompt do siebie
- Feedback od przełożonego: poproś o pytania dotyczące Twojego rozwoju i oczekiwań na kolejny okres.
- Feedback od zespołu: dodaj możliwość anonimowej odpowiedzi (np. formularz).
- Po prezentacji lub szkoleniu: poproś o 2 pytania, które da się szybko odpowiedzieć.
Wskazówki
- Podziękuj za każdą odpowiedź, także krytyczną.
- Pokaż, co zmieniłeś po feedbacku – ludzie chętniej dzielą się uwagami następnym razem.
- Pytaj krótko po zakończeniu pracy, gdy szczegóły są świeże.
Najczęstsze błędy
- Pytania sugerujące pozytywną odpowiedź („Czy była Pani zadowolona z…?”).
- Prośba o feedback na kilka stron – mało kto ją wypełni.
Co dalej – dopytaj model
Gdy dostaniesz odpowiedź, możesz pójść krok dalej tym poleceniem:
Przygotuj krótką wersję wiadomości do wysłania na komunikatorze.