• Kanibalizacja fraz – diagnoza i plan naprawy

    Pomóż mi zdiagnozować kanibalizację słów kluczowych na stronie.
    Strona i branża: [STRONA].
    Dane z Search Console (zapytanie, adres, kliknięcia, wyświetlenia, średnia pozycja) – eksport lub fragment:
    [WKLEJ DANE]
    
    Zrób:
    1. znajdź zapytania, na które wyświetla się więcej niż jedna podstrona, i pokaż je w tabeli,
    2. odróżnij prawdziwą kanibalizację (ta sama intencja) od sytuacji, gdy różne strony słusznie odpowiadają na różne intencje,
    3. dla każdego przypadku zaproponuj rozwiązanie: połączenie treści + 301, zmiana fokusu jednej strony, linkowanie wewnętrzne, canonical albo pozostawienie bez zmian,
    4. wskaż stronę, która powinna zostać główną (na podstawie kliknięć, pozycji i dopasowania do intencji),
    5. kolejność działań od największego wpływu.
    Liczby przelicz dokładnie; jeśli to możliwe, użyj narzędzia do obliczeń.
  • Schemat bazy danych z opisu aplikacji

    Zaprojektuj schemat bazy danych dla aplikacji.
    Opis aplikacji i najważniejszych funkcji: [OPIS APLIKACJI].
    Kto korzysta (role, uprawnienia): [UŻYTKOWNICY].
    Baza danych: [BAZA DANYCH].
    Przewidywana skala (rekordy, użytkownicy): [SKALA].
    
    Przygotuj:
    1. listę tabel z krótkim opisem,
    2. dla każdej tabeli: kolumny, typy, NULL/NOT NULL, klucze główne i obce,
    3. relacje (jeden do wielu, wiele do wielu – z tabelą łączącą),
    4. indeksy pod najczęstsze zapytania, z uzasadnieniem,
    5. pełny skrypt CREATE TABLE,
    6. 3 decyzje projektowe, które warto przemyśleć (np. usuwanie miękkie, historia zmian, waluty).
    Wskaż, czego nie wiesz z mojego opisu i jakie założenie przyjąłeś.
  • Informacja dla klientów o podwyżce cen

    Pomóż mi napisać informację dla klientów o podwyżce cen.
    Firma i usługa / produkt: [FIRMA I USŁUGA].
    Jaka zmiana (obecna i nowa cena lub procent): [ZMIANA CENY].
    Od kiedy: [TERMIN].
    Prawdziwy powód: [POWÓD].
    Co klient dostaje / co zostaje bez zmian: [CO ZYSKUJE KLIENT].
    Opcje dla klienta (np. stara cena przy płatności rocznej, mniejszy pakiet): [OPCJE].
    
    Przygotuj:
    1. mail (do 200 słów) z tematem, który mówi wprost o zmianie cen,
    2. krótką wersję na stronę lub do panelu klienta (do 60 słów),
    3. odpowiedzi na 4 pytania, które prawdopodobnie zadadzą klienci (dla zespołu obsługi).
    Zasady: konkretna kwota w pierwszych zdaniach, bez ukrywania podwyżki w trzecim akapicie, bez przepraszania i bez tłumaczenia się przez pół maila.
  • Odpowiedź na ofertę pracy – wzory maili: przyjęcie, odmowa, negocjacje

    Pomóż mi odpowiedzieć na ofertę pracy.
    Firma i stanowisko: [FIRMA I STANOWISKO].
    Co chcę zrobić (przyjąć / odrzucić / poprosić o czas / negocjować warunki): [DECYZJA].
    Szczegóły oferty i co chcę zmienić (jeśli negocjuję): [SZCZEGÓŁY OFERTY].
    Powód (jeśli odrzucam – na ile chcę go ujawnić): [POWÓD].
    Termin, do którego mam odpowiedzieć: [TERMIN ODPOWIEDZI].
    
    Wymagania:
    - podziękowanie w pierwszym zdaniu, konkretne (za rozmowy, za ofertę),
    - decyzja jasno w drugim–trzecim zdaniu,
    - przy negocjacji: jedna–dwie konkretne prośby z uzasadnieniem i otwartość na rozmowę,
    - przy odrzuceniu: krótko, bez szczegółowego tłumaczenia, z pozostawieniem otwartych drzwi,
    - przy przyjęciu: potwierdzenie kluczowych warunków i daty rozpoczęcia, pytanie o kolejne kroki,
    - maksymalnie 150 słów.
  • Kampania e-mail odzyskująca nieaktywnych klientów

    Przygotuj kampanię e-mail do klientów, którzy dawno nie kupowali.
    Sklep / firma: [SKLEP].
    Kogo uznajemy za nieaktywnego (np. brak zakupu od 6 miesięcy): [DEFINICJA NIEAKTYWNEGO].
    Co się zmieniło od ich ostatnich zakupów (nowości, usprawnienia): [CO NOWEGO].
    Jaką ofertę możemy dać (jeśli w ogóle): [OFERTA].
    
    Seria 3 maili:
    1. „Dawno się nie widzieliśmy” – co nowego, bez rabatu,
    2. po 5–7 dniach – wartość: bestsellery, poradnik albo opinie klientów + oferta,
    3. po kolejnych 7 dniach – ostatnia wiadomość: przypomnienie oferty i pytanie, czy klient chce dalej dostawać maile (link do zmiany preferencji).
    Do każdego maila: temat (do 45 znaków), preheader (do 80 znaków), treść do 130 słów, jeden przycisk.
    Dodatkowo: kogo wykluczyć z kampanii i jakie wyniki mierzyć.
  • Przepisanie kodu z jQuery na czysty JavaScript

    Przepisz poniższy kod z jQuery na czysty, nowoczesny JavaScript (bez bibliotek).
    Gdzie działa kod (strona, CMS, wtyczka): [KONTEKST].
    Jakie przeglądarki muszą być obsługiwane: [PRZEGLĄDARKI].
    
    Kod:
    [WKLEJ KOD]
    
    Wymagania:
    - zachowaj dokładnie to samo działanie,
    - querySelector/querySelectorAll, addEventListener, fetch zamiast $.ajax,
    - delegowanie zdarzeń tam, gdzie elementy dodawane są dynamicznie,
    - uruchamianie po załadowaniu DOM (DOMContentLoaded albo atrybut defer),
    - krótkie komentarze przy fragmentach, które działają inaczej niż w jQuery,
    - na końcu: lista różnic w działaniu, które trzeba przetestować (np. animacje, obsługa błędów AJAX).
  • Baner reklamowy w kilku formatach

    Przygotuj koncepcję banera reklamowego w kilku formatach.
    Co reklamujemy i jaka jest oferta: [OFERTA].
    Grupa docelowa: [GRUPA DOCELOWA].
    Formaty, których potrzebuję: [FORMATY].
    Elementy marki (logo, kolory, zdjęcia produktu): [ELEMENTY MARKI].
    
    Przygotuj:
    1. 3 warianty głównego hasła (do 6 słów) i dopisku (do 10 słów),
    2. tekst przycisku (2–3 słowa),
    3. dla każdego formatu: co się mieści, a co trzeba wyciąć, i rozmieszczenie elementów (od najważniejszego),
    4. który element jest największy w każdym formacie,
    5. listę kontrolną przed publikacją (czytelność na telefonie, kontrast, limity tekstu na platformie, termin promocji).
  • Newsletter wewnętrzny dla zespołu

    Przygotuj newsletter wewnętrzny dla zespołu.
    Firma / dział i liczba osób: [ZESPÓŁ].
    Okres: [OKRES].
    Notatki – co się wydarzyło (projekty, klienci, zmiany, nowe osoby, sukcesy):
    [WKLEJ NOTATKI]
    Ton: [TON].
    
    Struktura:
    - temat maila (do 50 znaków) i jedno zdanie wstępu,
    - „Najważniejsze w skrócie” – 3 punkty dla osób, które przeczytają tylko początek,
    - sekcje: sukcesy i podziękowania (konkretnie, z imionami), zmiany i decyzje, nowe osoby, co nas czeka,
    - jedna lżejsza rzecz na koniec (ciekawostka, zdjęcie z wydarzenia, polecenie),
    - maksymalnie 350 słów.
    Nie dodawaj informacji, których nie ma w notatkach.
  • Autoprezentacja w 60 sekund

    Pomóż mi przygotować autoprezentację na około 60 sekund.
    Gdzie ją wykorzystam (rozmowa rekrutacyjna, networking, spotkanie z klientem): [SYTUACJA].
    Moje doświadczenie w skrócie: [DOŚWIADCZENIE].
    2–3 osiągnięcia, z których jestem dumny: [OSIĄGNIĘCIA].
    Do jakiej roli / jakiego celu chcę nawiązać: [CEL ROZMOWY].
    
    Struktura:
    1. teraźniejszość: kim jestem zawodowo i czym się zajmuję (2 zdania),
    2. przeszłość: jedno–dwa doświadczenia, które do tego doprowadziły,
    3. dowód: jedno konkretne osiągnięcie z efektem,
    4. przyszłość: dlaczego interesuje mnie ta rola / ta rozmowa.
    Język mówiony, krótkie zdania, około 130–150 słów. Bez opowiadania całego CV i bez ogólników typu „jestem komunikatywny”.
    Dodatkowo: wersja 30-sekundowa i 3 pytania, które mogą paść po autoprezentacji.
  • Tytuły i atrybuty produktów do Google Merchant Center

    Przygotuj tytuły i opisy produktów do pliku produktowego (feedu) Google Merchant Center.
    Kategoria produktów: [KATEGORIA].
    Co klienci najczęściej wpisują, szukając tych produktów: [JAK SZUKAJĄ KLIENCI].
    
    Produkty (nazwa obecna, marka, kluczowe atrybuty: rozmiar, kolor, materiał, model, ilość):
    [WKLEJ PRODUKTY]
    
    Dla każdego produktu:
    1. tytuł do 150 znaków, najważniejsze informacje w pierwszych 70 znakach,
    2. kolejność według wzoru dla kategorii (zaproponuj go na początku, np. marka + typ produktu + model + kluczowy atrybut + rozmiar/kolor),
    3. opis do 500 znaków: konkretne cechy, bez promocyjnych sformułowań typu „najlepszy”, „okazja”, bez wielkich liter i wykrzykników,
    4. listę brakujących atrybutów, które warto uzupełnić w feedzie.
    Wynik jako tabela gotowa do skopiowania do arkusza.
  • Zrozumienie cudzego kodu przed zmianą

    Pomóż mi zrozumieć kod, który muszę zmienić, a którego nie pisałem.
    Co chcę zmienić lub dodać: [PLANOWANA ZMIANA].
    Mój poziom w tym języku / frameworku: [MÓJ POZIOM].
    
    Kod (pliki oddzielone nazwą pliku):
    [WKLEJ KOD]
    
    Wyjaśnij:
    1. co ten kod robi – w 5 zdaniach, bez szczegółów,
    2. przepływ danych: skąd przychodzą, jak są przetwarzane, dokąd trafiają,
    3. najważniejsze funkcje/klasy i ich rola (tabela),
    4. miejsca ryzykowne: efekty uboczne, zmienne globalne, zależności od innych części systemu,
    5. gdzie najlepiej wprowadzić moją zmianę i co może przestać działać,
    6. czego nie da się ustalić z wklejonego fragmentu (np. brakujące pliki).
    Nie przepisuj kodu – najpierw chcę go zrozumieć.
  • Storyboard krótkiego filmu

    Przygotuj storyboard krótkiego filmu.
    Cel filmu i gdzie będzie publikowany: [CEL I KANAŁ].
    Długość: [DŁUGOŚĆ].
    Główny przekaz: [PRZEKAZ].
    Czym dysponuję (ludzie, miejsce, sprzęt, gotowe materiały): [ZASOBY].
    
    Storyboard jako tabela:
    - numer sceny i czas (od–do w sekundach),
    - co widać (kadr: plan ogólny, zbliżenie, ekran komputera itp.),
    - tekst mówiony lub lektor,
    - napis na ekranie (do 7 słów),
    - dźwięk lub muzyka.
    Pierwsze 3 sekundy muszą zatrzymać przewijanie. Ostatnia scena: wezwanie do działania.
    Na końcu: lista ujęć do nagrania w kolejności, która oszczędzi czas na planie.
  • Przeprosiny za własny błąd w pracy

    Pomóż mi napisać przeprosiny za błąd, który popełniłem w pracy.
    Do kogo piszę (rola, relacja): [ADRESAT].
    Co się stało: [BŁĄD].
    Jaki był skutek dla adresata lub firmy: [SKUTEK].
    Co już zrobiłem, żeby to naprawić: [NAPRAWA].
    Co zmienię, żeby się nie powtórzyło: [ZAPOBIEGANIE].
    
    Wymagania:
    - wzięcie odpowiedzialności w pierwszych zdaniach, bez „ale”, bez zrzucania winy na okoliczności,
    - konkretny opis skutku (pokazuje, że rozumiem problem),
    - informacja, co już naprawiono, i co jeszcze zostało do zrobienia z terminem,
    - jedna konkretna zmiana na przyszłość,
    - bez przesadnego kajania się i bez dramatyzowania,
    - maksymalnie 150 słów.
  • Umiejętności przenoszalne przy zmianie branży

    Pomóż mi zaplanować zmianę branży.
    Obecna praca i branża (zadania, doświadczenie): [OBECNA PRACA].
    Branża lub stanowisko, do którego chcę przejść: [NOWA BRANŻA].
    Co już zrobiłem w tym kierunku (kursy, projekty, kontakty): [DOTYCHCZASOWE KROKI].
    Ograniczenia (czas, finanse, lokalizacja): [OGRANICZENIA].
    
    Przygotuj:
    1. tabelę: moja umiejętność → jak nazywa się / do czego przydaje się w nowej branży,
    2. listę braków – co jest wymagane, a czego nie mam, od najważniejszego,
    3. 3 sposoby na zdobycie doświadczenia bez zmiany pracy (projekty, wolontariat, zlecenia, zadania w obecnej firmie),
    4. stanowiska „pomostowe”, na które mam szansę już teraz,
    5. jak opisać zmianę w CV i na rozmowie – 2–3 zdania,
    6. realistyczną ocenę: co może potrwać najdłużej.
  • Brief współpracy z twórcą internetowym

    Przygotuj brief współpracy z twórcą internetowym (influencerem).
    Marka i produkt / usługa: [MARKA I PRODUKT].
    Cel współpracy (zasięg, sprzedaż, zapisy, wizerunek): [CEL WSPÓŁPRACY].
    Twórca i jego odbiorcy: [TWÓRCA].
    Format i kanał (rolka, post, relacje, film, liczba publikacji): [FORMAT].
    Wynagrodzenie i warunki (jeśli ustalone): [WARUNKI].
    
    Brief powinien zawierać:
    1. krótko o marce i produkcie (5 zdań, bez marketingowego języka),
    2. cel i jak go zmierzymy (kod rabatowy, link z parametrami UTM, liczba zapisów),
    3. 2–3 kluczowe informacje, które muszą paść,
    4. czego nie mówić (obietnice, porównania z konkurencją, tematy wrażliwe),
    5. swoboda twórcza – co twórca może zrobić po swojemu,
    6. wymagania: oznaczenie treści jako reklamy, terminy, akceptacja, prawa do wykorzystania materiału,
    7. listę kontrolną przed publikacją.
  • Seria maili powitalnych dla nowych subskrybentów

    Przygotuj serię maili powitalnych wysyłanych automatycznie po zapisie do newslettera sklepu [OPIS SKLEPU].
    Co dostaje subskrybent za zapis: [ZACHĘTA DO ZAPISU].
    Bestsellery lub produkty na start: [BESTSELLERY].
    Co nas wyróżnia: [WYRÓŻNIKI].
    
    Seria 4 maili:
    1. od razu po zapisie – powitanie i obiecana zachęta,
    2. po 2 dniach – historia marki lub sposób, w jaki wybieramy produkty,
    3. po 4 dniach – bestsellery z krótkim „dla kogo”,
    4. po 7 dniach – opinie klientów i przypomnienie o terminie ważności zachęty.
    Do każdego maila: temat (do 45 znaków), preheader (do 80 znaków), treść do 150 słów i jeden przycisk z tekstem.
  • Tekst na stronę główną firmy

    Napisz tekst strony głównej dla: [OPIS FIRMY].
    Dla kogo: [GRUPA DOCELOWA].
    Główny problem klienta, który rozwiązujemy: [PROBLEM KLIENTA].
    Dowody (liczby, klienci, opinie, nagrody): [DOWODY].
    Główne wezwanie do działania: [WEZWANIE DO DZIAŁANIA].
    
    Sekcje:
    1. hero: nagłówek (do 10 słów), podtytuł (do 25 słów), przycisk – w 3 wariantach,
    2. pasek z dowodami (3–4 elementy),
    3. problem → rozwiązanie (2 krótkie akapity),
    4. 3 usługi lub korzyści: nagłówek + 2 zdania,
    5. jak wygląda współpraca w 3–4 krokach,
    6. opinia klienta (miejsce na prawdziwą),
    7. zakończenie z powtórzonym wezwaniem do działania.
    Język konkretny, bez słów: innowacyjny, kompleksowy, lider, pasja. Nie wymyślaj liczb ani opinii.
  • Wniosek do zarządu o budżet (business case)

    Pomóż mi przygotować wniosek do zarządu o zgodę na wydatek.
    Na co: [NA CO WNIOSEK].
    Kwota i forma (jednorazowo / miesięcznie): [KOSZT].
    Problem, który rozwiązuje: [PROBLEM].
    Szacowane korzyści (czas, pieniądze, ryzyko): [KORZYŚCI].
    Alternatywy, które rozważałem: [ALTERNATYWY].
    
    Struktura (maksymalnie 1 strona):
    1. decyzja, o którą proszę – w jednym zdaniu na początku,
    2. problem i jego koszt dziś (liczby),
    3. rozwiązanie i całkowity koszt (z wdrożeniem i czasem pracowników),
    4. korzyści i szacowany czas zwrotu – pokaż wyliczenie,
    5. porównanie z alternatywami (w tym „nic nie robić”),
    6. ryzyka i jak je ograniczymy,
    7. plan wdrożenia i jak zmierzymy efekt.
    Rzeczowo, bez przesady w szacunkach. Zaznacz, które liczby są szacunkami.