Promptowanie.com.pl

Biblioteka promptów

Każdy prompt możesz skopiować od razu albo najpierw uzupełnić o swoje dane.

  • Mail po zakupie z poradami i propozycją dokupienia

    Napisz maila wysyłanego [KIEDY WYSYŁAĆ] po zakupie produktu [PRODUKT].
Najczęstsze pytania lub problemy klientów z tym produktem: [PYTANIA KLIENTÓW].
Produkty uzupełniające, które warto zaproponować: [PRODUKTY UZUPEŁNIAJĄCE].
Ton marki: [TON].

Struktura:
- temat do 45 znaków, który obiecuje pomoc, a nie sprzedaż,
- 3 krótkie porady, jak najlepiej korzystać z produktu (odpowiedzi na pytania klientów),
- jedno zdanie z zaproszeniem do kontaktu, gdy coś nie działa,
- dopiero na końcu: 1–2 produkty uzupełniające z uzasadnieniem, dlaczego się przydadzą,
- maksymalnie 170 słów.

  • Szablony odpowiedzi do helpdesku

    Przygotuj szablony odpowiedzi do systemu obsługi zgłoszeń dla firmy [OPIS FIRMY].
Najczęstsze typy zgłoszeń: [TYPY ZGŁOSZEŃ].
Ton komunikacji firmy: [TON].

Dla każdego typu zgłoszenia przygotuj:
- nazwę szablonu (krótką, do wyszukiwania),
- odpowiedź do 100 słów z polami do uzupełnienia w nawiasach klamrowych, np. {imię}, {numer zamówienia},
- jedno zdanie, które konsultant musi dopisać sam (personalizacja),
- kiedy NIE używać tego szablonu.

  • Scenariusz odcinka podcastu

    Przygotuj scenariusz odcinka podcastu [NAZWA PODCASTU].
Temat odcinka: [TEMAT].
Forma: [FORMA].
Gość (jeśli jest) i jego doświadczenie: [GOŚĆ].
Słuchacze: [SŁUCHACZE].
Długość odcinka: [DŁUGOŚĆ].

Scenariusz:
- otwarcie (do 60 s): hak – dlaczego warto słuchać tego odcinka,
- przedstawienie tematu i gościa (bez czytania CV),
- 3–4 bloki tematyczne z orientacyjnym czasem,
- w każdym bloku: 3–4 pytania otwarte i jedno pytanie pogłębiające „na zapas”,
- miejsce na konkretną historię lub przykład,
- zakończenie: 3 najważniejsze wnioski i wezwanie do działania,
- tytuł odcinka (5 propozycji) i opis do platform (do 120 słów).

  • Karuzela edukacyjna na LinkedIn lub Instagram

    Przygotuj karuzelę edukacyjną na [PLATFORMA].
Temat: [TEMAT].
Odbiorca: [GRUPA DOCELOWA].
Co odbiorca ma umieć po przewinięciu wszystkich slajdów: [EFEKT].

Struktura:
- slajd 1: tytuł, który obiecuje konkretną korzyść (do 8 słów) + podtytuł,
- slajdy 2–8: jedna myśl na slajd – nagłówek do 6 słów i maksymalnie 25 słów tekstu,
- przedostatni slajd: podsumowanie w 3 punktach,
- ostatni slajd: wezwanie do działania (zapisz, udostępnij, zapytaj w komentarzu),
- opis posta (do 150 słów) i 5 hashtagów.
Przy każdym slajdzie zaproponuj prosty element graficzny (ikona, liczba, wykres).

  • Mail z prośbą o decyzję do zajętej osoby – wzór i prompt

    Napisz maila z prośbą o decyzję.
Do kogo (rola, relacja): [ADRESAT].
Czego dotyczy decyzja: [DECYZJA].
Opcje i ich konsekwencje: [OPCJE].
Moja rekomendacja i dlaczego: [REKOMENDACJA].
Do kiedy potrzebuję odpowiedzi i co się stanie, jeśli jej nie będzie: [TERMIN].

Wymagania:
- temat maila zawiera słowo „decyzja” i termin,
- pierwsze zdanie: o jaką decyzję chodzi,
- kontekst maksymalnie w 2 zdaniach,
- opcje ponumerowane, przy każdej konsekwencja w jednym zdaniu,
- moja rekomendacja wyraźnie oznaczona,
- ułatwienie odpowiedzi: „wystarczy odpisać 1 lub 2”,
- maksymalnie 120 słów.

  • Luka treści – czego brakuje względem konkurencji

    Porównaj mój tekst z tekstami konkurencji, które są wyżej w Google na frazę [FRAZA KLUCZOWA].
Mój adres: [MÓJ URL].

Mój tekst:
[WKLEJ MÓJ TEKST]

Teksty konkurencji (oddzielone linią ---):
[WKLEJ TEKSTY KONKURENCJI]

Przygotuj:
1. tabelę: temat / podtemat – czy jest u mnie – u ilu konkurentów,
2. pytania użytkownika, na które konkurencja odpowiada, a ja nie,
3. elementy, których mi brakuje (tabela, przykład, kalkulator, lista kroków, aktualne dane),
4. 5 zmian w kolejności od największego wpływu, z propozycją nagłówka dla każdej nowej sekcji,
5. co mam lepiej od konkurencji i czego nie warto zmieniać.
Nie proponuj kopiowania treści – tylko tematy i formy.

  • Analiza lejka sprzedaży

    Przeanalizuj mój lejek sprzedaży.
Rodzaj biznesu: [BIZNES].
Etapy lejka i liczby z okresu [OKRES]:
[WKLEJ DANE LEJKA]
Średnie wartości w branży (jeśli znam): [BENCHMARKI].

Zrób:
1. współczynnik przejścia między każdymi dwoma etapami (pokaż obliczenia),
2. etap z największą stratą – w liczbach bezwzględnych i procentowo,
3. 3–5 możliwych przyczyn strat na tym etapie i jak sprawdzić każdą,
4. symulację: o ile wzrośnie sprzedaż, jeśli poprawię najsłabszy etap o 10%, 20%,
5. 3 działania w kolejności od najtańszego do wdrożenia.
Nie porównuj z benchmarkami, jeśli ich nie podałem – zamiast tego wskaż, skąd je wziąć.

  • Decyzja: za i przeciw z oceną ryzyka

    Pomóż mi podjąć decyzję.
Decyzja: [DECYZJA].
Rozważane opcje: [OPCJE].
Co jest dla mnie najważniejsze: [KRYTERIA].
Ograniczenia (budżet, czas, inne): [OGRANICZENIA].

Zrób:
1. tabelę: opcje × kryteria, z krótką oceną w każdej komórce,
2. dla każdej opcji: największe ryzyko i jak je zmniejszyć,
3. co by się musiało stać, żebym żałował każdej z opcji za rok,
4. 3 informacje, których mi brakuje, i jak je szybko zdobyć,
5. czy decyzję da się łatwo odwrócić – i jak to wpływa na to, ile czasu warto na nią poświęcić.
Nie podejmuj decyzji za mnie, ale napisz, która opcja wypada najlepiej przy moich kryteriach i dlaczego.

  • Przygotowanie do pytań po prezentacji

    Pomóż mi przygotować się do pytań po prezentacji.
Temat i główna teza prezentacji: [TEMAT PREZENTACJI].
Słuchacze (kim są, co ich interesuje, czego mogą się obawiać): [SŁUCHACZE].
Treść prezentacji lub najważniejsze slajdy:
[WKLEJ TREŚĆ PREZENTACJI]

Przygotuj:
1. 10 pytań, które prawdopodobnie padną – od najprostszych po najtrudniejsze,
2. do każdego: odpowiedź w 2–4 zdaniach i jedna liczba lub przykład, które ją wzmacniają,
3. 3 pytania „niewygodne” (słabe punkty prezentacji) – i jak na nie uczciwie odpowiedzieć,
4. jak zareagować na pytanie, na które nie znam odpowiedzi,
5. słabe miejsca w prezentacji, które warto poprawić, zanim padną pytania.

  • Plan wdrożenia nowej osoby (30–60–90 dni)

    Przygotuj plan wdrożenia nowego pracownika na 90 dni.
Stanowisko: [STANOWISKO].
Najważniejsze zadania w tej roli: [ZADANIA].
Narzędzia i systemy, które musi poznać: [NARZĘDZIA].
Kto pomaga we wdrożeniu: [OSOBY WSPIERAJĄCE].

Struktura:
- pierwszy tydzień dzień po dniu (dostępy, spotkania zapoznawcze, pierwsze proste zadanie),
- dni 1–30: cel „uczy się”, 3 konkretne rezultaty,
- dni 31–60: cel „współpracuje”, 3 rezultaty,
- dni 61–90: cel „działa samodzielnie”, 3 rezultaty,
- lista spotkań kontrolnych z przełożonym i pytania na każde,
- po czym obie strony poznają, że wdrożenie się udało.

  • Zestaw produktów (bundle) – skład i opis

    Pomóż mi przygotować zestawy produktów w sklepie [OPIS SKLEPU].
Lista produktów z cenami i marżą lub kosztem:
[WKLEJ LISTĘ PRODUKTÓW]
Cel zestawów: [CEL].
Okazja lub sezon (jeśli jest): [OKAZJA].

Przygotuj:
1. 4–5 propozycji zestawów – każdy rozwiązuje konkretny problem lub okazję klienta,
2. dla każdego: nazwa (do 5 słów), skład, suma cen osobno, proponowana cena zestawu i jej uzasadnienie,
3. opis zestawu (60–90 słów) – co klient zyskuje, a nie lista produktów,
4. który zestaw ma największą szansę na sprzedaż i dlaczego.
Rabat w zestawie nie może zejść poniżej sensownej marży – jeśli podałem koszty, policz to.

  • Artykuł do bazy wiedzy (FAQ dla klientów)

    Napisz artykuł do bazy wiedzy dla klientów firmy [OPIS FIRMY].
Temat: [TEMAT ARTYKUŁU].
Typowe pytania klientów w tej sprawie: [PYTANIA KLIENTÓW].
Jak to działa u nas (szczegóły, kroki, ograniczenia): [OPIS PROCESU]

Wymagania:
- tytuł w formie pytania, którym klient szuka pomocy,
- odpowiedź w pierwszym akapicie (2–3 zdania),
- kroki ponumerowane, jeden krok = jedna czynność,
- sekcja „Co, jeśli…” z 2–3 typowymi problemami,
- na końcu: jak się z nami skontaktować, jeśli artykuł nie pomógł,
- prosty język, bez wewnętrznego żargonu firmy.

  • Tytuły wpisów na bloga – 15 wariantów

    Zaproponuj 15 tytułów wpisu na blog.
Temat i główna myśl wpisu: [TEMAT WPISU].
Fraza kluczowa: [FRAZA KLUCZOWA].
Czytelnik: [CZYTELNIK].

Po 3 tytuły w formułach:
1. poradnik („Jak…”),
2. lista z liczbą,
3. pytanie, które zadaje czytelnik,
4. konkretna korzyść lub efekt,
5. błąd lub mit.
Zasady: fraza kluczowa naturalnie w tytule, najlepiej blisko początku; do 60 znaków (podaj liczbę znaków); bez clickbaitu – tytuł musi obiecywać tylko to, co jest w tekście.
Na końcu wskaż 3 najlepsze i napisz, czy jeden z nich lepiej sprawdzi się jako title w Google, a inny jako nagłówek H1 na stronie.

  • Pierwsze zdania (hooki) do postów i rolek

    Napisz 15 pierwszych zdań (hooków) do posta lub rolki na temat: [TEMAT].
Odbiorca: [GRUPA DOCELOWA].
Główna myśl, którą chcę przekazać: [GŁÓWNA MYŚL].

Po 3 hooki w każdym stylu:
1. konkretna liczba lub wynik,
2. błąd, który popełnia odbiorca,
3. krótka historia („W zeszłym tygodniu…”),
4. zaskakujące stwierdzenie, które przeczy popularnej opinii,
5. pytanie, na które odbiorca chce znać odpowiedź.
Każdy hook do 15 słów, bez clickbaitu – musi być prawdziwy i pasować do głównej myśli.
Na końcu wskaż 3 najmocniejsze i wyjaśnij dlaczego.

  • Porządki w skrzynce – odpowiedzi na zaległe maile

    Pomóż mi uporządkować zaległe maile.
Moja rola: [MOJA ROLA].
Co jest teraz dla mnie priorytetem: [PRIORYTETY].

Maile (nadawca, temat, treść lub streszczenie):
[WKLEJ MAILE]

Dla każdego maila:
- kategoria: odpowiedz dziś / deleguj (komu) / zaplanuj na później / archiwizuj bez odpowiedzi,
- jednozdaniowe uzasadnienie,
- dla „odpowiedz dziś”: szkic odpowiedzi do 60 słów,
- dla „deleguj”: krótka wiadomość przekazująca sprawę.
Na końcu: lista 3 maili, od których zacząć.

  • Posty do Profilu Firmy w Google

    Przygotuj 8 postów do Profilu Firmy w Google dla: [OPIS FIRMY].
Miasto / obszar działania: [MIASTO].
Co się dzieje w firmie w najbliższych tygodniach: [AKTUALNOŚCI].
Najważniejsze usługi lub produkty: [USŁUGI].

Mieszanka:
- 3 posty „aktualność” (nowość, ciekawostka, poradnik w pigułce),
- 3 posty „oferta” (z konkretem: cena, termin, warunek),
- 2 posty „wydarzenie” (z datą i godziną).
Każdy post: 80–150 słów, pierwsze zdanie samodzielnie zrozumiałe, naturalnie wplecione miasto lub dzielnica, propozycja przycisku (Zadzwoń, Zarezerwuj, Więcej informacji) i pomysł na zdjęcie.
Bez numerów telefonów w treści – są w wizytówce.

  • Scenariusz wywiadu z klientem

    Przygotuj scenariusz wywiadu z klientem.
Cel badania – czego chcę się dowiedzieć: [CEL BADANIA].
Z kim rozmawiam: [RESPONDENCI].
Produkt lub usługa: [PRODUKT].
Czas rozmowy: [CZAS].

Scenariusz:
- wstęp: jak przedstawić cel rozmowy i poprosić o zgodę na nagranie,
- pytania rozgrzewające (2–3),
- główne pytania o przeszłe zachowania (co robił, a nie co by zrobił),
- pytania o moment decyzji i alternatywy, które rozważał,
- do każdego głównego pytania: 1–2 pytania pogłębiające,
- zakończenie,
- lista pytań, których unikać (sugerujące, hipotetyczne, „czy podoba się Panu…”).
Na końcu: szablon notatki z wywiadu do uzupełnienia.

  • Notatki z webinaru lub szkolenia → plan wdrożenia

    Oto moje notatki z [WYDARZENIE].
Czym się zajmuję (żeby wnioski były dopasowane do mnie): [MOJA ROLA].

Notatki:
[WKLEJ NOTATKI]

Przygotuj:
1. 5 najważniejszych myśli z wydarzenia, każda w 1–2 zdaniach,
2. narzędzia, liczby i źródła, które padły (z zaznaczeniem, co warto zweryfikować),
3. 3 rzeczy, które mogę wdrożyć u siebie – co dokładnie, ile czasu zajmie, jaki efekt,
4. jedną rzecz do zrobienia jeszcze w tym tygodniu (do 30 minut),
5. pytania, które warto zadać prelegentowi lub sprawdzić samodzielnie.
Oddziel to, co jest w notatkach, od Twoich propozycji.