Promptowanie.com.pl

Biblioteka promptów

Każdy prompt możesz skopiować od razu albo najpierw uzupełnić o swoje dane.

  • Opis profilu firmy w social mediach

    Napisz opis profilu firmy na [PLATFORMA].
Firma: [OPIS FIRMY].
Dla kogo: [GRUPA DOCELOWA].
Wyróżnik: [WYRÓŻNIK].
Co ma zrobić odwiedzający: [WEZWANIE DO DZIAŁANIA].

Przygotuj 5 wariantów zgodnych z limitem znaków tej platformy (podaj liczbę znaków przy każdym):
- 2 warianty rzeczowe,
- 2 warianty z charakterem / lżejsze,
- 1 wariant z liczbą lub konkretnym dowodem.
Bez słów: pasja, innowacyjny, kompleksowy, lider. Emotki najwyżej 2 na wariant.

  • Strona lokalna usługi bez powielania treści

    Napisz treść strony usługi [USŁUGA] dla miasta [MIASTO].
Firma: [OPIS FIRMY].
Lokalne informacje, które naprawdę mamy (realizacje w okolicy, dojazd, czas reakcji, lokalne przepisy lub specyfika): [LOKALNE FAKTY].

Wymagania:
- H1 z usługą i miastem,
- pierwszy akapit: dla kogo i w jakim zakresie działamy w tym mieście,
- sekcja z lokalnymi konkretami (dzielnice, przykładowe realizacje, czas dojazdu),
- sekcja „jak wygląda współpraca” w 4–5 krokach,
- orientacyjne ceny lub od czego zależą,
- 4 pytania FAQ typowe dla klientów z tego miasta,
- zakończenie z zachętą do kontaktu.
400–600 słów. Treść ma być wyraźnie inna niż na stronach tej usługi w innych miastach – nie używaj szablonowych zdań z podmienioną nazwą miasta. Nie wymyślaj realizacji ani adresów.

  • Przegląd tygodnia – co zadziałało, co poprawić

    Pomóż mi zrobić przegląd mijającego tygodnia.
Moja rola i główne cele na ten okres: [MOJE CELE].
Co zaplanowałem na ten tydzień: [PLAN TYGODNIA].
Co faktycznie zrobiłem (i co zostało): [WYKONANE].
Co mnie spowolniło lub rozproszyło: [PRZESZKODY].

Zrób:
1. krótką ocenę: jaka część planu jest zrobiona i czy to były najważniejsze rzeczy,
2. 2 rzeczy, które zadziałały i warto je powtórzyć,
3. wzorzec w przeszkodach (np. spotkania, przerywanie pracy, zbyt optymistyczne szacunki),
4. jedną konkretną zmianę na kolejny tydzień – małą i sprawdzalną,
5. 3 priorytety na kolejny tydzień, wynikające z celów, a nie tylko z zaległości.
Pisz krótko i bez oceniania mnie – bardziej jak coach niż jak szef.

  • Łączenie danych z kilku arkuszy Excel

    Pomóż połączyć dane z kilku arkuszy lub plików Excel.
Cel: [CEL]
Pliki i arkusze: [NAZWY / OPIS]
Wspólne kolumny lub identyfikatory: [KLUCZE]
Oczekiwany rezultat: [JAK MA WYGLĄDAĆ TABELA WYNIKOWA]
Reguły dla duplikatów i braków: [REGUŁY].

Najpierw określ, czy dane należy połączyć przez dopasowanie klucza, dopisanie wierszy czy inną operację. Wskaż ryzyko niejednoznacznych kluczy, różnic w formatach i duplikatów. Zaproponuj strukturę wyniku oraz reguły postępowania z rekordami bez dopasowania. Nie zakładaj, że podobnie wyglądające nazwy oznaczają tę samą osobę lub obiekt. Jeśli generujesz wynik, podaj liczbę wierszy wejściowych, dopasowanych i niedopasowanych.

  • Porównanie dwóch wersji dokumentu

    Porównaj dwie wersje dokumentu.
Wersja A: [ZAŁĄCZNIK / TEKST]
Wersja B: [ZAŁĄCZNIK / TEKST]
Cel porównania: [CEL]
Obszary szczególnie ważne: [OBSZARY].

Wypisz najważniejsze zmiany w tabeli: fragment lub sekcja, treść przed zmianą, treść po zmianie, rodzaj zmiany i możliwe znaczenie. Rozdziel zmiany merytoryczne od stylistycznych i formatowania. Zwróć uwagę na usunięte warunki, zmienione liczby, terminy, obowiązki i wyjątki. Nie zakładaj, że brak widocznej różnicy oznacza identyczność całych plików, jeśli nie możesz porównać ich w całości. Na końcu podsumuj zmiany wymagające ręcznej weryfikacji.

  • Wyciąganie danych z PDF do tabeli

    Wyodrębnij z załączonego PDF dane do tabeli.
Cel: [CEL]
Pola do wyciągnięcia: [LISTA PÓL]
Oczekiwane kolumny: [KOLUMNY]
Sposób postępowania z brakami: [ZASADA]
Dokumenty lub strony szczególnie ważne: [ZAKRES].

Utwórz tabelę z dokładnie wskazanymi kolumnami. Zachowaj oryginalne wartości, formaty identyfikatorów i zapis liczb, chyba że poproszę o normalizację. Brakujące informacje oznacz jako „brak w dokumencie”, a nie jako domyślne wartości. Jeśli tekst jest nieczytelny lub dane są niejednoznaczne, oznacz rekord do weryfikacji i podaj numer strony, jeśli jest dostępny. Nie uzupełniaj danych na podstawie domysłów. Na końcu podaj liczbę przeanalizowanych dokumentów lub stron, jeśli można ją ustalić.

  • Symulacja rozmowy rekrutacyjnej

    Przeprowadź ze mną symulację rozmowy rekrutacyjnej.
Stanowisko: [STANOWISKO]
Poziom: [JUNIOR / MID / SENIOR]
Branża: [BRANŻA]
Opis ogłoszenia: [OGŁOSZENIE]
Moje doświadczenie: [KRÓTKI OPIS].

Zadawaj jedno pytanie naraz i poczekaj na moją odpowiedź. Po każdej odpowiedzi oceń jej konkretność, strukturę, wiarygodność i dopasowanie do stanowiska. Wskaż, co działa, czego brakuje i jak można poprawić odpowiedź, nie wymyślając doświadczeń. Uwzględnij pytania sytuacyjne oraz pytania o motywację i współpracę. Na końcu podsumuj mocne strony, obszary do ćwiczenia i zaproponuj plan przygotowania.

  • Generowanie testu ABCD z materiału

    Przygotuj test wielokrotnego wyboru na podstawie materiału.
Temat: [TEMAT]
Poziom: [POZIOM]
Liczba pytań: [LICZBA]
Materiał źródłowy: [NOTATKI / ZAŁĄCZNIK]
Poziom trudności: [PODSTAWOWY / ŚREDNI / TRUDNY].

Każde pytanie ma mieć cztery odpowiedzi A–D i dokładnie jedną poprawną, chyba że wyraźnie poproszę o inny typ. Dystraktory powinny być wiarygodne, ale jednoznacznie błędne na podstawie materiału. Nie twórz pytań, na które źródło nie pozwala odpowiedzieć. Najpierw pokaż sam test bez odpowiedzi, a w osobnej sekcji dodaj klucz z krótkim uzasadnieniem każdej odpowiedzi. Unikaj powtarzania tego samego zagadnienia.

  • Plan powtórek przed egzaminem

    Ułóż plan powtórek przed egzaminem.
Data egzaminu: [DATA]
Dostępny czas dziennie: [CZAS]
Zakres materiału: [LISTA TEMATÓW]
Moja znajomość tematów: [DOBRA / ŚREDNIA / SŁABA LUB OPIS]
Inne obowiązki i dni niedostępne: [OGRANICZENIA].

Podziel materiał na sesje z konkretnym celem, aktywnym przypominaniem, zadaniami praktycznymi i powtórkami wcześniej poznanych treści. Priorytetyzuj tematy według trudności i znaczenia, ale nie zakładaj ich wagi egzaminacyjnej bez danych. Zaplanuj krótkie sprawdziany i czas na uzupełnienie luk. Harmonogram ma być realistyczny, zawierać przerwy i nie zakładać nauki przez cały dzień.

  • Kalendarz publikacji na miesiąc

    Przygotuj miesięczny kalendarz publikacji.
Branża i oferta: [BRANŻA]
Grupa docelowa: [ODBIORCY]
Cel komunikacji: [CEL]
Kanały: [KANAŁY]
Częstotliwość publikacji: [LICZBA NA TYDZIEŃ]
Ważne daty, kampanie i ograniczenia: [DATY / ZASOBY].

Przygotuj tabelę z datą lub dniem tygodnia, kanałem, tematem, formatem, celem posta, głównym przekazem, wezwaniem do działania i materiałami do przygotowania. Zadbaj o różnorodność tematów i realistyczne tempo produkcji. Nie wymyślaj świąt branżowych ani wydarzeń jako faktów; daty wymagające weryfikacji oznacz. Uwzględnij ponowne wykorzystanie dobrych treści i miejsce na aktualne tematy.

  • Scenariusz krótkiego filmu edukacyjnego

    Napisz scenariusz krótkiego filmu na temat: [TEMAT].
Platforma: [REELS / SHORTS / TIKTOK / INNA]
Odbiorca: [GRUPA]
Cel filmu: [CEL]
Długość: [15 / 30 / 60 SEKUND]
Fakty lub punkty obowiązkowe: [PUNKTY]
Styl: [EKSPERCKI / LEKKI / REPORTAŻOWY / INNY].

Przygotuj scenariusz z podziałem na czas, tekst mówiony, sugerowany obraz lub ujęcie, napisy ekranowe i zakończenie. Pierwsze sekundy mają jasno wskazywać temat lub problem, bez fałszywego clickbaitu. Utrzymuj jedno główne przesłanie. Nie dodawaj niepotwierdzonych faktów. Jeśli temat wymaga zastrzeżenia lub źródła, zaznacz to w scenariuszu.

  • Generowanie wariantów nagłówków

    Przygotuj warianty nagłówka dla materiału.
Temat i treść: [TEMAT / TEKST]
Odbiorca: [GRUPA]
Kanał: [BLOG / NEWSLETTER / SOCIAL MEDIA / REKLAMA]
Cel: [CEL]
Słowa lub ograniczenia: [WYMAGANIA].

Przygotuj [LICZBA] wariantów w różnych podejściach: informacyjne, problemowe, korzyściowe, pytające i konkretne. Zachowaj zgodność z treścią i nie stosuj clickbaitu, fałszywej pilności ani obietnic bez pokrycia. Oznacz typ każdego nagłówka i krótko wyjaśnij, dla jakiego celu może pasować. Nie używaj wszystkich wariantów tego samego schematu słownego.

  • Rozbijanie dużego projektu na konkretne zadania

    Rozbij projekt na wykonalne zadania.
Cel projektu: [CEL]
Oczekiwany rezultat: [REZULTAT]
Termin: [DATA LUB BRAK]
Dostępne zasoby i osoby: [ZASOBY]
Ograniczenia i zależności: [OGRANICZENIA].

Podziel projekt na etapy, a następnie na konkretne zadania. Dla każdego zadania podaj rezultat, priorytet, zależności, szacowaną złożoność i kryterium ukończenia. Nie wymyślaj dostępności konkretnych osób ani precyzyjnych czasów, jeśli nie ma danych — oznacz szacunki. Wskaż zadania blokujące, decyzje do podjęcia i ryzyka. Na końcu zaproponuj rozsądny pierwszy krok, który pozwoli rozpocząć pracę.

  • Priorytetyzacja zadań na podstawie wpływu

    Pomóż ustalić priorytety moich zadań.
Lista zadań: [ZADANIA]
Terminy: [TERMINY]
Cele, które realizuję: [CELE]
Szacowany wysiłek: [CZAS / TRUDNOŚĆ, JEŚLI ZNANE]
Zależności i blokery: [ZALEŻNOŚCI].

Przeanalizuj zadania według wpływu na cel, pilności, wysiłku i tego, czy blokują inne prace. Oddziel rzeczywiście pilne terminy od zadań, które tylko wydają się pilne. Przygotuj kolejność: zrobić teraz, zaplanować, delegować lub wyjaśnić, odłożyć. Uzasadnij najważniejsze decyzje i oznacz brakujące dane. Nie zakładaj, że wszystko musi zostać wykonane od razu. Na końcu wskaż trzy pierwsze działania.

  • Profesjonalny e-mail od podstaw

    Napisz profesjonalnego e-maila na podstawie informacji poniżej.
Odbiorca: [KTO]
Cel wiadomości: [CO CHCĘ OSIĄGNĄĆ]
Kontekst: [SYTUACJA]
Najważniejsze informacje, które muszą się znaleźć: [PUNKTY]
Oczekiwany ton: [FORMALNY / NEUTRALNY / ŻYCZLIWY]

Przygotuj temat wiadomości i treść gotową do skopiowania. Pisz naturalnie, konkretnie i bez zbędnych wstępów. Zachowaj wszystkie podane fakty, nie dopisuj nieznanych informacji i nie składaj obietnic w imieniu nadawcy. Jeśli brakuje kluczowego szczegółu, użyj oznaczenia [DO UZUPEŁNIENIA] zamiast go wymyślać. Na końcu sprawdź, czy wiadomość jasno komunikuje cel i oczekiwane działanie odbiorcy.

  • Zamiana chaotycznych notatek w plan działania

    Uporządkuj moje chaotyczne notatki i zamień je w plan działania.
Notatki: [WKLEJ NOTATKI]
Kontekst: [PROJEKT / SPOTKANIE / SPRAWA]
Osoby lub role: [JEŚLI ZNANE]
Oczekiwany format: [CHECKLISTA / TABELA / PODSUMOWANIE].

Wyodrębnij: fakty, decyzje, zadania, osoby odpowiedzialne, terminy, pytania otwarte i pomysły wymagające oceny. Nie zamieniaj luźnej sugestii w zatwierdzoną decyzję. Nie przypisuj właścicieli ani terminów bez podstawy — oznacz je jako nieustalone. Usuń powtórzenia, ale zachowaj istotne szczegóły. Na końcu wskaż najważniejsze kwestie wymagające potwierdzenia.

  • Odpowiedź na trudnego lub nieprzyjemnego maila

    Pomóż mi odpowiedzieć na poniższego e-maila.
Otrzymana wiadomość: [WKLEJ MAIL]
Kontekst relacji: [RELACJA / SYTUACJA]
Mój cel: [CEL]
Fakty, których należy się trzymać: [FAKTY]
Granice, których chcę pilnować: [GRANICE].

Napisz odpowiedź spokojną, rzeczową i stanowczą, bez odwetu, uszczypliwości i niepotrzebnych przeprosin. Odnieś się do meritum, skoryguj nieprawdziwe informacje tylko wtedy, gdy mam na to podstawy, i jasno określ oczekiwany kolejny krok. Nie przyznawaj się do winy ani nie uznawaj roszczeń, jeśli nie wynika to z podanych faktów. Jeśli sytuacja wymaga wyjaśnienia, zaproponuj neutralne sformułowanie.

Podaj jedną rekomendowaną wersję oraz krótszy wariant, jeśli sprawa nadaje się do szybkiego zamknięcia.

  • Tworzenie checklisty do powtarzalnego procesu

    Przygotuj checklistę do powtarzalnego procesu.
Nazwa procesu: [NAZWA]
Cel: [CEL]
Opis kroków, które obecnie wykonujemy: [OPIS]
Osoba wykonująca: [ROLA]
Warunki zakończenia: [KRYTERIA].

Ułóż krótką checklistę w kolejności wykonywania. Każdy punkt powinien opisywać jedną możliwą do sprawdzenia czynność. Dodaj punkty kontrolne dla kroków krytycznych, warunki przerwania procesu i sytuacje wymagające eskalacji, jeśli wynikają z opisu. Nie dopisuj obowiązków jako zatwierdzonych zasad — oznacz nowe propozycje. Zakończ kryterium poprawnego wykonania całego procesu.