Promptowanie.com.pl

Biblioteka promptów

Prompty do copywritingu

Prompty do pisania tekstów: maile biznesowe, artykuły, newslettery, nagłówki, opisy i informacje prasowe. Gotowe polecenia po polsku do ChatGPT.

  • Pierwsze zdania (hooki) do postów i rolek

    Napisz 15 pierwszych zdań (hooków) do posta lub rolki na temat: [TEMAT].
Odbiorca: [GRUPA DOCELOWA].
Główna myśl, którą chcę przekazać: [GŁÓWNA MYŚL].

Po 3 hooki w każdym stylu:
1. konkretna liczba lub wynik,
2. błąd, który popełnia odbiorca,
3. krótka historia („W zeszłym tygodniu…”),
4. zaskakujące stwierdzenie, które przeczy popularnej opinii,
5. pytanie, na które odbiorca chce znać odpowiedź.
Każdy hook do 15 słów, bez clickbaitu – musi być prawdziwy i pasować do głównej myśli.
Na końcu wskaż 3 najmocniejsze i wyjaśnij dlaczego.

  • Redakcja tekstu z wyjaśnieniem zmian

    Zredaguj poniższy tekst.
Gdzie zostanie opublikowany i kto go czyta: [MIEJSCE I CZYTELNIK].
Co jest dla mnie najważniejsze w tej redakcji: [PRIORYTETY].
Czego nie zmieniać: [NIE ZMIENIAĆ].

Zasady:
- popraw błędy językowe, interpunkcję i powtórzenia,
- skróć zdania, które mają więcej niż jedną główną myśl,
- zamień stronę bierną i rzeczowniki odczasownikowe na prostsze konstrukcje tam, gdzie to możliwe,
- zachowaj mój styl i słownictwo – nie dopisuj nowych treści,
- najpierw pokaż zredagowany tekst, a potem listę 5–10 najważniejszych zmian z krótkim uzasadnieniem.

Tekst:
[WKLEJ TEKST]

  • Strona „O nas”, która buduje zaufanie

    Napisz treść strony „O nas” dla: [OPIS FIRMY].
Historia w kilku zdaniach (skąd się wzięliśmy, co nas napędza): [HISTORIA].
Ludzie (imiona, role, doświadczenie): [ZESPÓŁ].
Dowody (liczby, klienci, certyfikaty, nagrody, media): [DOWODY].
Dla kogo pracujemy i dla kogo nie: [GRUPA DOCELOWA].

Struktura:
- nagłówek H1 mówiący, co robimy i dla kogo (nie „O nas”),
- akapit otwierający: problem, który rozwiązujemy,
- krótka historia (bez „od zawsze kochaliśmy…”),
- zespół: po 2 zdania na osobę, konkretne doświadczenie,
- jak pracujemy: 3–4 zasady z przykładami,
- dowody zaufania,
- zakończenie z zachętą do kontaktu.
Długość 400–600 słów. Nie wymyślaj faktów, liczb ani nagród, których nie podałem.

  • Case study klienta

    Napisz case study współpracy z klientem na stronę firmy [OPIS FIRMY].
Klient (branża, wielkość): [KLIENT].
Problem, z którym przyszedł: [PROBLEM].
Co zrobiliśmy: [DZIAŁANIA].
Wyniki z liczbami i okresem: [WYNIKI].
Cytat lub wypowiedź klienta: [CYTAT KLIENTA].

Struktura:
- tytuł z wynikiem („Jak X osiągnął Y w Z miesięcy”),
- krótkie podsumowanie (3 punkty: wyzwanie, rozwiązanie, wynik),
- sekcje: sytuacja na starcie, co zrobiliśmy (konkretne kroki), wyniki, czego się nauczyliśmy,
- cytat klienta w odpowiednim miejscu,
- zakończenie z wezwaniem do kontaktu dla firm z podobnym problemem.
Długość 500–700 słów. Nie dodawaj liczb ani faktów, których nie podałem.

  • Opis profilu firmy w social mediach

    Napisz opis profilu firmy na [PLATFORMA].
Firma: [OPIS FIRMY].
Dla kogo: [GRUPA DOCELOWA].
Wyróżnik: [WYRÓŻNIK].
Co ma zrobić odwiedzający: [WEZWANIE DO DZIAŁANIA].

Przygotuj 5 wariantów zgodnych z limitem znaków tej platformy (podaj liczbę znaków przy każdym):
- 2 warianty rzeczowe,
- 2 warianty z charakterem / lżejsze,
- 1 wariant z liczbą lub konkretnym dowodem.
Bez słów: pasja, innowacyjny, kompleksowy, lider. Emotki najwyżej 2 na wariant.

  • Kalendarz publikacji na miesiąc

    Przygotuj miesięczny kalendarz publikacji.
Branża i oferta: [BRANŻA]
Grupa docelowa: [ODBIORCY]
Cel komunikacji: [CEL]
Kanały: [KANAŁY]
Częstotliwość publikacji: [LICZBA NA TYDZIEŃ]
Ważne daty, kampanie i ograniczenia: [DATY / ZASOBY].

Przygotuj tabelę z datą lub dniem tygodnia, kanałem, tematem, formatem, celem posta, głównym przekazem, wezwaniem do działania i materiałami do przygotowania. Zadbaj o różnorodność tematów i realistyczne tempo produkcji. Nie wymyślaj świąt branżowych ani wydarzeń jako faktów; daty wymagające weryfikacji oznacz. Uwzględnij ponowne wykorzystanie dobrych treści i miejsce na aktualne tematy.

  • Scenariusz krótkiego filmu edukacyjnego

    Napisz scenariusz krótkiego filmu na temat: [TEMAT].
Platforma: [REELS / SHORTS / TIKTOK / INNA]
Odbiorca: [GRUPA]
Cel filmu: [CEL]
Długość: [15 / 30 / 60 SEKUND]
Fakty lub punkty obowiązkowe: [PUNKTY]
Styl: [EKSPERCKI / LEKKI / REPORTAŻOWY / INNY].

Przygotuj scenariusz z podziałem na czas, tekst mówiony, sugerowany obraz lub ujęcie, napisy ekranowe i zakończenie. Pierwsze sekundy mają jasno wskazywać temat lub problem, bez fałszywego clickbaitu. Utrzymuj jedno główne przesłanie. Nie dodawaj niepotwierdzonych faktów. Jeśli temat wymaga zastrzeżenia lub źródła, zaznacz to w scenariuszu.

  • Generowanie wariantów nagłówków

    Przygotuj warianty nagłówka dla materiału.
Temat i treść: [TEMAT / TEKST]
Odbiorca: [GRUPA]
Kanał: [BLOG / NEWSLETTER / SOCIAL MEDIA / REKLAMA]
Cel: [CEL]
Słowa lub ograniczenia: [WYMAGANIA].

Przygotuj [LICZBA] wariantów w różnych podejściach: informacyjne, problemowe, korzyściowe, pytające i konkretne. Zachowaj zgodność z treścią i nie stosuj clickbaitu, fałszywej pilności ani obietnic bez pokrycia. Oznacz typ każdego nagłówka i krótko wyjaśnij, dla jakiego celu może pasować. Nie używaj wszystkich wariantów tego samego schematu słownego.

  • Profesjonalny e-mail od podstaw

    Napisz profesjonalnego e-maila na podstawie informacji poniżej.
Odbiorca: [KTO]
Cel wiadomości: [CO CHCĘ OSIĄGNĄĆ]
Kontekst: [SYTUACJA]
Najważniejsze informacje, które muszą się znaleźć: [PUNKTY]
Oczekiwany ton: [FORMALNY / NEUTRALNY / ŻYCZLIWY]

Przygotuj temat wiadomości i treść gotową do skopiowania. Pisz naturalnie, konkretnie i bez zbędnych wstępów. Zachowaj wszystkie podane fakty, nie dopisuj nieznanych informacji i nie składaj obietnic w imieniu nadawcy. Jeśli brakuje kluczowego szczegółu, użyj oznaczenia [DO UZUPEŁNIENIA] zamiast go wymyślać. Na końcu sprawdź, czy wiadomość jasno komunikuje cel i oczekiwane działanie odbiorcy.

  • Odpowiedź na trudnego lub nieprzyjemnego maila

    Pomóż mi odpowiedzieć na poniższego e-maila.
Otrzymana wiadomość: [WKLEJ MAIL]
Kontekst relacji: [RELACJA / SYTUACJA]
Mój cel: [CEL]
Fakty, których należy się trzymać: [FAKTY]
Granice, których chcę pilnować: [GRANICE].

Napisz odpowiedź spokojną, rzeczową i stanowczą, bez odwetu, uszczypliwości i niepotrzebnych przeprosin. Odnieś się do meritum, skoryguj nieprawdziwe informacje tylko wtedy, gdy mam na to podstawy, i jasno określ oczekiwany kolejny krok. Nie przyznawaj się do winy ani nie uznawaj roszczeń, jeśli nie wynika to z podanych faktów. Jeśli sytuacja wymaga wyjaśnienia, zaproponuj neutralne sformułowanie.

Podaj jedną rekomendowaną wersję oraz krótszy wariant, jeśli sprawa nadaje się do szybkiego zamknięcia.

  • Mail z prośbą o wycenę lub ofertę

    Napisz e-mail z prośbą o wycenę lub ofertę.
Firma lub dostawca: [ODBIORCA]
Produkt albo usługa: [PRZEDMIOT ZAPYTANIA]
Wymagany zakres: [ZAKRES]
Ilość lub skala: [ILOŚĆ]
Oczekiwany termin realizacji: [TERMIN]
Informacje, o które chcę zapytać: [CENA / WDROŻENIE / GWARANCJA / WSPARCIE / INNE].

Przygotuj rzeczowy temat i treść wiadomości. Poproś o rozbicie kosztów, wskazanie ewentualnych opłat dodatkowych, warunków płatności, czasu realizacji i okresu ważności oferty, jeśli ma to zastosowanie. Nie wpisuj wymagań, których nie podałem. Jeśli zakres jest niepełny, dodaj krótką listę kwestii do doprecyzowania przed wysłaniem.

  • Mail z reklamacją lub zgłoszeniem problemu

    Przygotuj e-mail z reklamacją lub zgłoszeniem problemu.
Adresat: [FIRMA / DZIAŁ]
Przedmiot lub usługa: [CO KUPIŁEM / Z CZEGO KORZYSTAM]
Data zakupu lub zdarzenia: [DATA]
Opis problemu: [CO SIĘ STAŁO]
Dotychczasowe próby rozwiązania: [KONTAKT / NUMERY ZGŁOSZEŃ]
Oczekiwane rozwiązanie: [NAPRAWA / WYMIANA / ZWROT / WYJAŚNIENIE / INNE]
Dowody, które posiadam: [DOKUMENTY / ZDJĘCIA].

Napisz konkretną, rzeczową wiadomość. Oddziel fakty od przypuszczeń, opisz wpływ problemu i jasno określ oczekiwane rozwiązanie. Nie wymyślaj podstaw prawnych, terminów ani uprawnień. Jeśli chcę powołać się na konkretne przepisy, wskaż, że wymagają weryfikacji dla danej sytuacji. Dodaj listę załączników do sprawdzenia przed wysłaniem.

  • Mail podsumowujący spotkanie i ustalenia

    Na podstawie notatek przygotuj e-mail podsumowujący spotkanie.
Data i temat spotkania: [DATA / TEMAT]
Uczestnicy lub zespoły: [UCZESTNICY]
Najważniejsze ustalenia: [USTALENIA]
Zadania i właściciele: [ZADANIA / OSOBY LUB ROLE]
Terminy: [TERMINY]
Kwestie otwarte: [OTWARTE TEMATY].

Ułóż wiadomość w sekcjach: krótkie podziękowanie, podjęte decyzje, lista zadań z odpowiedzialnością i terminami oraz kwestie wymagające dalszego ustalenia. Nie przypisuj zadań ani terminów, jeśli nie wynikają z notatek — oznacz je jako nieustalone. Pisz zwięźle i tak, aby odbiorcy mogli szybko sprawdzić, co mają zrobić.

  • Mail informujący o opóźnieniu

    Napisz e-mail informujący o opóźnieniu.
Odbiorca: [KTO]
Zadanie lub dostawa: [CZEGO DOTYCZY OPÓŹNIENIE]
Pierwotny termin: [DATA]
Aktualny stan: [STATUS]
Potwierdzona przyczyna: [PRZYCZYNA LUB BRAK POTWIERDZONEJ PRZYCZYNY]
Nowy przewidywany termin: [TERMIN LUB BRAK DANYCH]
Działania naprawcze: [DZIAŁANIA].

Napisz wiadomość transparentną, spokojną i odpowiedzialną. Wyjaśnij, co jest opóźnione, jaki jest aktualny status i co robimy dalej. Nie ukrywaj istotnych informacji, ale nie obwiniaj innych bez podstaw. Nie przedstawiaj szacowanego terminu jako gwarantowanego. Jeśli nowy termin nie jest znany, napisz to wprost i zaproponuj, kiedy można przekazać kolejną aktualizację — tylko jeśli taki termin zostanie wskazany.

  • Mail z prośbą o przedłużenie terminu – wzór i prompt

    Napisz e-mail z prośbą o przedłużenie terminu.
Odbiorca: [KTO]
Zadanie lub zobowiązanie: [CO]
Obecny termin: [DATA]
Powód prośby: [POWÓD, KTÓRY MOGĘ UJAWNIĆ]
Proponowany nowy termin: [DATA]
Co już zostało zrobione: [POSTĘP]
Możliwe rozwiązanie częściowe: [OPCJA, JEŚLI ISTNIEJE].

Napisz wiadomość odpowiedzialną i konkretną. Poproś o zgodę na zmianę terminu, przedstaw krótko sytuację i zaproponuj realistyczny plan dokończenia zadania. Nie przedstawiaj nowego terminu jako uzgodnionego, dopóki odbiorca go nie zaakceptuje. Nie wymyślaj powodów ani postępów.

  • Lista kontrolna przed publikacją artykułu

    Przygotuj checklistę kontroli artykułu przed publikacją.
Artykuł: [TEKST / LINK / ZAŁĄCZNIK]
Typ treści: [PORADNIK / NEWS / OPIS PRODUKTU / INNY]
Grupa docelowa: [ODBIORCY]
Wymagania redakcyjne i SEO: [WYMAGANIA].

Sprawdź strukturę, jasność przekazu, powtórzenia, zgodność tytułu z treścią, nagłówki, linkowanie, wezwanie do działania i elementy techniczne, które można ocenić z materiału. Oddziel błędy potwierdzone od rekomendacji. Nie deklaruj poprawności faktów bez ich weryfikacji w wiarygodnych źródłach. Przygotuj checklistę z priorytetem, statusem i sposobem sprawdzenia każdego punktu.

  • Mail z prośbą o wyjaśnienie niejasnej sytuacji

    Napisz e-mail z prośbą o wyjaśnienie sytuacji.
Odbiorca: [KTO]
Co jest niejasne: [OPIS]
Co już wiem: [POTWIERDZONE INFORMACJE]
Jakie kwestie trzeba wyjaśnić: [PYTANIA]
Cel wiadomości: [CEL].

Przygotuj neutralną wiadomość bez oskarżeń i założeń co do intencji drugiej strony. Krótko opisz kontekst, wypunktuj konkretne pytania i poproś o potwierdzenie sposobu dalszego postępowania. Nie mieszaj kilku niezależnych tematów, jeśli można je rozdzielić. Nie przedstawiaj przypuszczeń jako faktów.

  • Mail do klienta po zakończeniu zadania

    Przygotuj e-mail do klienta po zakończeniu zadania.
Klient: [KTO]
Zadanie lub projekt: [NAZWA]
Wykonane prace: [LISTA]
Rezultat lub linki: [WYNIKI]
Ograniczenia lub rzeczy niezrealizowane: [UWAGI]
Dalsze kroki: [KROKI LUB BRAK].

Napisz wiadomość, która krótko podsumowuje wykonane prace, wskazuje rezultat i przekazuje potrzebne materiały. Wymień elementy niezrealizowane, jeśli mają znaczenie. Nie deklaruj pełnego sukcesu ani efektów biznesowych, których nie potwierdzono. Zakończ jasną informacją, czy potrzebne jest działanie klienta.